Harry Ton老師簡介
神州企業(yè)管理培訓網咨詢顧問
曾任韓國三星集團渠道部總監(jiān), 英國BICC 通訊公司總經理,英國 Oceanfree 總經理,
美國 Oracle 公司渠道總監(jiān),美國王安電腦公司應用開發(fā)部經理
Tariiner of China Management Training Network
Harry was the director of Samsung , GM of BICC , GM of Roadchina , Channel sales manager
Of Oracle , Application Developing mnagaer of Wang
主要業(yè)績
發(fā)明
l 發(fā)明生產傳真機UPS
l 發(fā)明MOBILE OPERATOR 無線分銷系統(tǒng)
l 發(fā)明 DRC 企業(yè)入職培訓軟件
l 發(fā)明移動 114 系統(tǒng)
Invention
l Fax UPS
l MOBILE OPERATOR ( A mobile channel sales management solution )
l DRC ( Digital Company Regulation Courseware )
l Mobile Yellow Page System
銷售
l 建立并管理SAMSUNG 2 萬零售手機網點
l 1996為BICC 贏得市場份額第一名的銷售業(yè)績
l 為 OCEANFREE 在中國贏得 12 萬INTERNET 介入客戶
咨詢
為SKYLEND 重組銷售渠道, 為其建立基于手機短消息的渠道銷售管理系統(tǒng)
為長城做渠道重組咨詢
為東方電子做組織結構重組咨詢
Consulting
>Consulting for Skyland channel sales network
>Consulting for Greatwall computer sales netowrk
>Consulting for BOW organization restructure
培訓課程
l 渠道管理
介紹各種行業(yè)渠道業(yè)務模式, 渠道設計,管理方法和各種危機解決方案
l 企業(yè)危機管理
介紹企業(yè)處理勞動危機,市場危機,公關危機,財務危機,行政危機的技術與經驗
l PCR 企業(yè)計劃報告系統(tǒng)
解決企業(yè)計劃報告不一致的頑癥,幫助企業(yè)建立透明,高效,標準的計劃報告系統(tǒng),
使整個公司按計劃達到目標
l 企業(yè)融資貸款實踐
介紹企業(yè)融資貸款的不同種途徑和方法和相關政策法規(guī)
l 人力資源績效考核和成本核算
幫助企業(yè)建立人力資源績效考核和成本核算系統(tǒng), 評估員工的投資效益
l 產品管理
介紹產品生命周期內產品設計,開發(fā),測試,生產,包裝,市場策劃,市場推廣,銷售全過程.
幫助產品經理建立市場,品牌,質量觀念與管理流程.
l OEM 管理
介紹不同行業(yè)OEM 生產銷售模式,借鑒成功失敗經驗
Training Course
Channels sales management
Sales Management
Risk Management
PRC ( Plan , report communication training )
Company Loan management
Human Resource management
Product Management
OEM management
北京大學MBA 課程
《人力資源管理》《企業(yè)糾紛管理》《績效考核》
清華大學MBA 課程
《營銷管理》《渠道管理》
發(fā)明
l 發(fā)明生產傳真機UPS
l 發(fā)明MOBILE OPERATOR 無線分銷系統(tǒng)
l 發(fā)明 DRC 企業(yè)入職培訓軟件
l 發(fā)明移動 114 系統(tǒng)
Invention
l Fax UPS
l MOBILE OPERATOR ( A mobile channel sales management solution )
l DRC ( Digital Company Regulation Courseware )
l Mobile Yellow Page System
銷售
l 建立并管理SAMSUNG 2 萬零售手機網點
l 1996為BICC 贏得市場份額第一名的銷售業(yè)績
l 為 OCEANFREE 在中國贏得 12 萬INTERNET 介入客戶
咨詢
為SKYLEND 重組銷售渠道, 為其建立基于手機短消息的渠道銷售管理系統(tǒng)
為長城做渠道重組咨詢
為東方電子做組織結構重組咨詢
Consulting
>Consulting for Skyland channel sales network
>Consulting for Greatwall computer sales netowrk
>Consulting for BOW organization restructure
培訓課程
l 渠道管理
介紹各種行業(yè)渠道業(yè)務模式, 渠道設計,管理方法和各種危機解決方案
l 企業(yè)危機管理
介紹企業(yè)處理勞動危機,市場危機,公關危機,財務危機,行政危機的技術與經驗
l PCR 企業(yè)計劃報告系統(tǒng)
解決企業(yè)計劃報告不一致的頑癥,幫助企業(yè)建立透明,高效,標準的計劃報告系統(tǒng),
使整個公司按計劃達到目標
l 企業(yè)融資貸款實踐
介紹企業(yè)融資貸款的不同種途徑和方法和相關政策法規(guī)
l 人力資源績效考核和成本核算
幫助企業(yè)建立人力資源績效考核和成本核算系統(tǒng), 評估員工的投資效益
l 產品管理
介紹產品生命周期內產品設計,開發(fā),測試,生產,包裝,市場策劃,市場推廣,銷售全過程.
幫助產品經理建立市場,品牌,質量觀念與管理流程.
l OEM 管理
介紹不同行業(yè)OEM 生產銷售模式,借鑒成功失敗經驗
Training Course
Channels sales management
Sales Management
Risk Management
PRC ( Plan , report communication training )
Company Loan management
Human Resource management
Product Management
OEM management
北京大學MBA 課程
《人力資源管理》《企業(yè)糾紛管理》《績效考核》
清華大學MBA 課程
《營銷管理》《渠道管理》